Näringslivet håller hårdare i sponsorplånboken när ekonomin sviktar. En förlust på nära en halv miljard kronor för årets andra kvartal gör att flygbolaget SAS slutar att sponsra Kungliga Operan.
Näringslivet håller hårdare i sponsorplånboken när ekonomin sviktar. En förlust på nära en halv miljard kronor för årets andra kvartal gör att flygbolaget SAS slutar att sponsra Kungliga Operan.
Vi har haft ett avtal med Operan på tre år som löpte ut i sommar och då har man beslutat att inte förlänga det, säger Elisabeth Manzi, pressansvarig hos SAS-koncernen, till TT. Kungliga Operan i Stockholm får varje år in mellan åtta och tio miljoner kronor från olika sponsorer, enligt vd Anders Franzén. Han upplever att kampen om pengarna har hårdnat.
Det är en hårdare kamp än vad det har varit tidigare. Och då är vi ändå oerhört gynnade som nationalscen för opera. Men också vi upplever det väldigt påtagligt. Det är kärvt i Sverige helt enkelt. Sparar på sponsring
Sponsring är sällan ett välgörenhetsprojekt. Bolagen som stöttar idrottsrörelsen och Kultursverige med pengar vill givetvis ha något tillbaka. Därmed blir sponsring synonymt med marknadsföring och en utgiftspost företag kan spara in på vid sämre tider.
Det är den typen av verksamheter som först får stryka på foten när man drar ned på sina marknadsföringsbudgetar, säger Tony Larsson, sponsoransvarig hos Volvokoncernen.När det kommer in en ansökan om nya evenemang tittar man på den med lite mer kritiska ögon än vad man annars gör, säger Larsson. I dagsläget har Volvo dock inga planer på att säga upp några sponsoravtal.
Långa åtaganden
Vi ligger med långa åtagande precis som många andra storbolag, så när det gäller stora etablerade företeelser kanske man inte märker något i brådrasket, säger Larsson.
